Menemukan Pemimpin

Ketika Anda memiliki bisnis kecil yang sukses, salah satu hal yang harus Anda rencanakan adalah ekspansi. Sayangnya, pada titik tertentu, Anda harus mulai menyerahkan tanggung jawab kepada manajer dan pemimpin di perusahaan Anda, karena Anda tidak akan dapat melakukan semuanya sendiri. Ini adalah hal positif karena berarti perusahaan Anda tumbuh pesat. Kelemahan dari situasi ini adalah Anda harus menemukan karyawan yang berkualitas untuk menjadi pemimpin di perusahaan Anda.

Ketika Anda menyadari bahwa bisnis Anda tumbuh dan Anda membutuhkan pemimpin, maka Anda perlu mempertimbangkan sifat-sifat berikut dari seorang pemimpin yang baik. Jika Anda akan mengikuti karakteristik ini dan Kiat Untuk Menjadi Pemimpin selektif, maka bisnis Anda akan mendapat manfaat dari para pemimpin yang bertanggung jawab dan bekerja keras saat ia berkembang dan menjadi lebih menguntungkan.

1. Seorang pemimpin yang baik harus mampu mempertahankan kontrol emosional. Ketika seseorang berada dalam peran kepemimpinan, mereka akan sering dihadapkan pada situasi-situasi penuh tekanan yang bahkan bisa menjadi emosional atau membuat frustrasi. Namun, seorang pemimpin tidak dapat membiarkan dirinya terlibat secara emosional dalam situasi tersebut.

2. Tanggung jawab jelas merupakan sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin. Karena orang tersebut berada dalam posisi kepemimpinan, mereka harus dapat mengambil tanggung jawab tidak hanya dari pekerjaan mereka, tetapi juga pekerjaan karyawan di bawah mereka.

3. Keyakinan adalah suatu keharusan bagi seorang pemimpin yang baik. Tanpa rasa percaya diri, seorang pemimpin tidak akan dapat mengendalikan situasi dengan baik, dan mungkin mudah bagi karyawan lain untuk mengambil keuntungan dari situasi tersebut. Orang-orang yang menunjukkan kepercayaan diri akan dapat menangani masalah apa pun yang mungkin muncul dan mereka akan dapat mengambil alih tugas, masalah, dan bisnis tanpa banyak masalah.

4. Seorang pemimpin yang baik harus Pengikut Menjadi Pemimpin antusias dengan pekerjaan mereka. Karena karyawan ini akan bertanggung jawab atas karyawan lain, jika mereka mendekati pekerjaan mereka seolah-olah membosankan, sikap itu akan mempengaruhi orang lain di sekitar mereka. Ini bisa sangat buruk untuk bisnis.

5. Akhirnya, seorang pemimpin yang baik perlu memahami. Jika seseorang mengambil alih dan mulai memperlakukan tim mereka dengan buruk, maka Anda sebagai pemilik bisnis bisa mendapatkan nama yang buruk, dan Anda bisa kehilangan karyawan yang baik. Anda perlu mencari pemimpin yang dapat memahami bahwa tim mereka terbuat dari manusia nyata yang menangani masalah manusia nyata baik dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadi mereka.

10 Alasan Anda AKAN Gagal dalam Bisnis Anda ... Pelajari Bagaimana Menjadi Sukses BUKAN Kegagalan. Raih laporan khusus ini senilai $ 75 dan buat bisnis Anda berkembang dengan rahasia-rahasia yang belum pernah dirilis ini. Kunjungi http://www.broshegroup.com sekarang juga untuk laporan GRATIS Anda!

Melissa Evans, Guru Implementasi SM dan penulis buku yang akan segera diterbitkan berjudul "Lingkaran Penuh, sebuah buku untuk wirausahawan yang berkembang dalam perekonomian saat ini" adalah Presiden dan CEO The Broshe Group, Inc. Melissa sangat bersemangat membantu orang-orang dan bisnis menjadi yang terbaik sambil menghasilkan uang dan menikmati hidup. Melissa adalah pembicara, penulis, dan konsultan bisnis yang dinamis dan tanpa basa-basi. Dia memiliki pengalaman selama 15 tahun di berbagai bidang yang meliputi perawatan kesehatan, ritel, manufaktur, perbankan, nirlaba, teknologi, usaha kecil, pendidikan, yayasan, dll.